La cultura organizacional en una institución de educación superior privado en la perspectiva diferente públicos

Autores/as

  • Magela Duarte Just IMED- PASSO FUNDO
  • Claudete Batistella IMED
  • Elaine Taufer IMED
  • Janaína Macke IMED Business School; Universidade de Caxias do Sul (UCS)

DOI:

https://doi.org/10.19094/contextus.v16i1.942

Palabras clave:

Cultura Organizativa. Institución de enseñanza superior. Valores y Prácticas.

Resumen

Las organizaciones están compuestas de diferentes públicos que interactúan entre sí, formando su cultura organizacional (CO). Esta investigación analiza la CO de una IES privada – la IMED –, en la perspectiva de maestros, personal técnico-administrativo y estudiantes. Su naturaleza es cuantitativa y estadística descriptiva, adoptando el IBACO – Instrumento Brasileño para la Evaluación de la Cultura Organizacional, adaptado. Los resultados sugieren que la cultura de esta IES manifiesta su buena interacción con el público interno y con las fuerzas sociales, promoviendo un ambiente de convivencia agradable. Hay coherencia entre valores analizados y valores de la IMED y diferencias de percepción de valores y prácticas de la IES entre los públicos. La limitación de la investigación se evidencia en haber sido realizada en una única IES. Este estudio ayudará a gestores a trazar estrategias de actuación, fortaleciendo su CO, y contribuye al avance en las investigaciones sobre CO, al proponer la adaptación del IBACO al contexto de IES privadas.

Biografía del autor/a

Magela Duarte Just, IMED- PASSO FUNDO

Mestre

Claudete Batistella, IMED

Mestre

Elaine Taufer, IMED

Mestranda

Janaína Macke, IMED Business School; Universidade de Caxias do Sul (UCS)

Professora do PPGA/Imed Business School - Passo Fundo RS e Universidade de Caxias do Sul (UCS)

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Publicado

2018-04-30

Cómo citar

Just, M. D., Batistella, C., Taufer, E., & Macke, J. (2018). La cultura organizacional en una institución de educación superior privado en la perspectiva diferente públicos. Contextus – Revista Contemporánea De Economía Y Gestión, 16(1), 8–31. https://doi.org/10.19094/contextus.v16i1.942

Número

Sección

Artículos