Ecosistema de emprendimiento social: El caso del estado de Paraíba

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.19094/contextus.2023.81548

Palabras clave:

ecosistema de emprendimiento, el emprendimiento social, empresas sociales, impacto social, estudio de caso

Resumen

Este artículo tiene como objetivo analizar las configuraciones del Ecosistema de Emprendimiento Social (EES) en Paraíba a partir del modelo descrito por Isenberg (2011) adaptado por Audretsch et al. (2022). El estudio de caso tuvo un enfoque cualitativo de carácter descriptivo y exploratorio. Las técnicas fueron la observación no participante y la entrevista semiestructurada. Las unidades de análisis fueron los actores involucrados en la EES de Paraíba. Se constató que la EES reúne un conjunto de talentos con potencial transformador. Sin embargo, la falta de políticas públicas y capacitación son los principales desafíos encontrados. Con eso, la EES de Paraíba demostró ser un ambiente aún en desarrollo, carente de interacción entre los actores para el fortalecimiento ecosistémico de la región. 

Biografía del autor/a

Adriana de Oliveira Ramos, UFCG

Graduada en Administración de Empresas por la Faculdade Maurício de Nassau - Campina Grande (2018). Estudiando un MBA en Dirección Financiera, Auditoría y Controlling en Unifacisa
y estudiante de Maestría en Administración del Programa de Posgrado en Administración de la Universidad Federal de Campina Grande, con proyecto de disertación vinculado a los temas
de los ecosistemas de emprendimiento

Tárcila Vasconcelos, UFCG

Maestría en Administración de Empresas del Programa de Posgrado en Administración de Empresas de la UFCG (2022). Licenciado en Administración de Empresas por la UFCG (2019). Miembro del Centro Interdisciplinario de Estudios en Gestión Social y Ambiental (NIEGS) de la Universidad Federal de Campina Grande (UFCG). Durante la graduación, se desempeñó como monitora en las disciplinas de Sociología de las Organizaciones y Matemática Financiera; fue Directora de Gestión de Personas en la Junior Prospect Management Company de la UFCG; estudiante voluntario de Iniciación Científica; y fue becario de la Administración del Programa de Educación Tutorial (PET) de la UFCG desarrollando actividades de docencia, investigación y extensión. Cuenta con experiencia en el área de Administración, con énfasis en Emprendimiento Social.

Verônica Macário , UFCG

Posdoctorado en Administración de Empresas (PPGA/PUC Minas). Doctorado en Administración por PROPAD/UFPE (2014), Magíster en Ingeniería de Producción por la Universidad Federal de Paraíba (2007) y Licenciado en Administración de Empresas por la Universidad Federal de Campina Grande (2002). Actualmente es Asesora Internacional de la UFCG, Profesora de la Unidad Académica de Administración y Contabilidad de la UFCG, actuando como profesora permanente en el Programa de Posgrado en Administración (PPGA/UFCG) y en la Maestría Profesional en Administración Pública (PROFIAP/UFCG ), Coordinador del MBA en Gestión Empresarial e Innovación y Profesor del Proyecto Baião de Três (enseñanza experiencial del emprendimiento). Es líder del Centro Interdisciplinario de Estudios en Gestión Social y Ambiental (NIEGS). Tiene publicaciones en revistas nacionales e internacionales.

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Publicado

2023-03-14

Cómo citar

Ramos, A. de O., Bezerra Vasconcelos, T. ., & Macário de Oliveira, V. (2023). Ecosistema de emprendimiento social: El caso del estado de Paraíba . Contextus – Revista Contemporánea De Economía Y Gestión, 21, e81548. https://doi.org/10.19094/contextus.2023.81548

Número

Sección

Artículos