Análise da Relação Entre a Criação de Valor e os Direcionadores de Valor no Setor de Saúde no Brasil (2002-2003)

Authors

  • Diógenes Manoel Leiva Martin
  • André Wakamatsu
  • Edson Oliveira
  • Wilson Toshiro Nakamura

DOI:

https://doi.org/10.19094/contextus.v3i2.32067

Keywords:

Direcionadores de Valor, Siste- ma Único de Saúde, Criação de Valor

Abstract

Neste trabalho é analisada, de forma empírica, a relação entre criação de valor e os direcionadores de valor, financeiros e não financeiros, no setor de saúde no Brasil nos anos 2002 e 2003, sendo considerada uma amostra de 1070 empresas do setor. Como a grande maioria das empresas é de capital fechado, o valor das empresas foi medido considerando indicadores financeiros de desempenho de margem e retorno. Os seguin- tes direcionadores de valor foram estatisticamente significantes: 1) quantidade de equipamentos de alta tecnologia, 2) filiação ao SUS, 3) nível de endividamento, 4) valor do imobilizado e 5) idade das instituições de saúde. Na análise dos resultados verificou-se a hipótese de que somente a quantidade de equipamentos de alta tecnologia é direcionador para a criação de valor, enquanto que as demais variáveis acarretam destruição de valor das empresas de saúde.

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Author Biographies

Diógenes Manoel Leiva Martin

Prof. Dr. (FGV-SP) é professor do mestrado e doutorado da Universidade Presbiteriana Mackenzie (UPM)

André Wakamatsu

Prof. MSc (POLI-USP) é professor da graduação da Universidade Presbiteriana Mackenzie (UPM)

Edson Oliveira

Prof. MSc (Mackenzie), é executivo financeiro

Wilson Toshiro Nakamura

Prof. Dr. (FEA-USP) é professor do mestrado e doutorado da Universidade Presbiteriana Mackenzie (UPM)

Published

2005-12-30

How to Cite

Martin, D. M. L., Wakamatsu, A., Oliveira, E., & Nakamura, W. T. (2005). Análise da Relação Entre a Criação de Valor e os Direcionadores de Valor no Setor de Saúde no Brasil (2002-2003). Contextus - Contemporary Journal of Economics and Management, 3(2), 37–46. https://doi.org/10.19094/contextus.v3i2.32067

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